国有中小企业的财务管理体系一般包括:财务基础设置、财务预算体系、财务核算体系和财务报表体系。

财务团队要求"和而不同"，在业务问题上敢于说出自己的观点。在已经决定的问题上大家能齐心协 力。财务团队具有明显的职业化特征，能够在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。财务团队具有"终身学习"的理念、"学习工作 化，工作学习化"的理念和"我要学习"的理念。这个团队有"赛马选才"的理念，优胜劣汰，让肯工作、有能力、善学习的财务人员能够看到希望、看到前途，从 人性化管理的角度去挖掘员工的潜能，改变员工的心智模式，把企业文化与经营管理很好地结合起来，用先进的文化去影响人、塑造人，用无形的企业文化，达到内 在的自我约束，最终打造一支职业化工作的团队。